驻村干部鲁宏图：脚步丈量初心实干浇灌振兴花

时间：2025-11-16 作者：浏览次数：

潮水河村曾隐匿于神农架林区木鱼镇的群山深处，如今已焕发崭新气象——道路畅通，民宿林立，生态康养景区初具规模，村民收入稳步提升，笑容愈发灿烂。这一切变化的背后，离不开驻村第一书记鲁宏图两年多来的倾情付出与执着坚守。

2023年7月，鲁宏图肩负乡村振兴使命来到潮水河村。面对22.7平方公里的广袤山地、分散的村落和陌生的环境，他并未急于求成，而是选择先“把准脉”。在他看来，“唯有摸清家底，方能对症施策”。在随后的近三个月里，他带领驻村工作队踏遍潮水河村的山川溪流、林地田野，磨坏了三双登山鞋，将溪流走向、林地分布、耕地现状以及每家每户的民情诉求一一记录在册。截至2023年10月底，他已走遍全村每个角落、访遍每一户农家，完成了从“外来干部”到“村里人”的身份转变，心中也绘就了一幅清晰的村情“全息图”和振兴路线图。

“办好农村的事，关键在党，关键在党建引领。”这是鲁宏图始终秉持的工作理念。到村后，他立即将建强村党组织放在首位，紧紧围绕乡村振兴目标，着力把村党支部打造成坚强的战斗堡垒。

在思想建设方面，他组织驻村干部和党员系统学习乡村振兴政策，邀请农技专家、种植能手现场授课，并带队外出考察，通过“学习+研讨”激发党员干事热情。在组织建设上，他健全管理制度，明确责任分工，推动驻村工作队与村“两委”协同发力；积极拓宽选人渠道，建立村级后备干部库，通过“传帮带”培养了三名骨干力量。在作风建设方面，他定期召开座谈会，掌握思想动态，跟进工作进展，收集群众急难愁盼问题；创新推行“党支部+合作社+村民”模式发展集体经济，争取100万元资金完善基础设施，真正让村民融入致富链条。在他带领下，潮水河村党支部凝聚力显著增强，于2024年获木鱼镇“先进村集体”称号。

鲁宏图深知乡村振兴必须规划先行。他积极对接学校资源，在充分尊重自然生态和村民意愿的基础上，牵头完善《潮水河村旅游发展总体规划》，坚守“生态优先、绿色发展”理念。为了让规划落地生根，他通过村民大会、党员大会、入户走访等多种方式，向村民阐释“举保护旗、打生态牌、念旅游经、走绿色路”的发展思路。

经过两年建设，潮水河村焕然一新：杂乱空间变为生态园林，村容村貌显著改善，“一带一心四区十景”的生态康养度假区初具规模。2024年，全村接待游客超1000人次，康养度假170多人次，旅游收入突破50万元。他还充分利用村里丰富的自然景观，对“洞涧瀑石树桥”进行文化提升，融入传统元素，增强旅游吸引力。如今，潮水河村已被列为木鱼镇第四景区，纳入全镇旅游发展整体布局。村民陈忠月感慨：“现在大家都尝到了绿色发展的甜头，从‘要我保护’变成了‘我要保护’，生态保护和旅游发展相得益彰，日子越过越有盼头。”

“要想富，先修路”。鲁宏图初到村里时，一段2.6公里的“肠梗阻”路悬于峭壁，仅容单车通行，既影响出行，更制约发展。他下定决心打通这条致富路，以旅游规划为依据，多次奔走协调，邀请林区发改委、交通局等部门实地勘察，最终争取到1500万元专项资金。如今，9.3公里主干道已完成拓宽，实现双向通行，车辆可从海拔700米的村口直达1400米的青禾农业片区。“道路通了，‘抱着金饭碗要饭’的时代一去不复返了！”在村投资超千万元的青禾农业总经理刘立军欣喜地说。

路通产业兴。鲁宏图依托学校资源，带领村民培育“康养+”“住宿+”“研学+”三大新业态。借助资环学院科研团队，打造农旅康养基地；依托美术学院专业力量，整治村貌，盘活闲置房屋，建成14家度假民宿；联合学校团委、本科生院建立研学基地，打造高校研学示范点。目前，已有6篇涉农论文获襄阳市优秀科研论文奖，研学实践获《中国青年报》等媒体宣传推广。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”鲁宏图不满足于一村发展，积极推动产学研深度融合。在他的协调下，学校食化学院团队开展了6次农产品技术培训，计算机工程学院团队研发了农副产品溯源系统，通过“地理标志认证+高校品牌赋能”，提升了茶叶、蜂蜜等产品价值。17户村民积极发展种养殖业，养殖中蜂超800箱，改良茶园300多亩。蜂农邹万明的徒弟年割蜜量最高达2000余斤，切实尝到了产业致富的甜头。