【淡泊微言】将共识转变为制度——二论思想大讨论

自2013年学校第一届教代会一次会议上审议通过《综合性大学建设规划》、印发《创建综合性大学工作方案》后，我们已在这条路上奋进了十年。在这十年中，“圆梦‘创大’”愈发成为湖文人共同的价值追求，人人以“大学”标准要求自己越来越深入人心。

以共识为基础，明确好规则标准。所有共识都需要制度和体系来确保达成，让共识价值观深入人心、转变成人们自觉行为。创建全国知名的、交通特色鲜明的高水平应用型综合性大学是我们的共识，那么高水平大学的标准就是我们的发展标准，高水平大学创建规则就是我们共同的行动规则。这些规则涉及行为规范、工作流程、职责分配等，需要我们在工作中一以贯之、勤耕不辍。

以规则为规范，建设好制度文化。将明确好的规则和标准纳入学校的制度体系，使其具有规范性和强制性。将规则写入章程、法规、政策文件等，并确保师生员工遵守执行。在加快大学创建行动计划中，我们要出台学部制改革制度、优化完善考核激励制度、出台高层次人才和创新团队引育制度、出台学科专业优化调整制度、建立“一站式”学生社区建设制度、优化完善一流学科和专业建设制度、建立校友工作制度等，形成湖文大学创建制度文化体系。

以制度为保障，落实好执行监督。制度是治理的基石,师生的行动指南。制度是落实的依据，落实是制度的体现。制度执行必须要“严”、落实必须要“实”、坚持必要要“恒”。要不断通过执行机构和监督机构的督办督察，确保制度的贯彻执行。对违规行为进行纠正、对制度执行情况进行评估，以保持制度有效性和有力性。

（作者：发规处副处长 张彦林）